何謂藝術經理人 ?(Part 1)
—專訪上古藝術執行總監 陳虹安
藝術經理人這個職業對台灣大眾而言，似乎仍相當陌生。 究竟藝術經理人 的角色是什麼呢 ?尤其 ，隨著 台灣 物質條件的提升， 大眾開始進而追求對生活的 享受， 對美的意識與關注，逐漸成為近幾年文創風潮 帶動下，不可忽視的一股 潛力。 在豐富多元的展場上， 大眾 看見深感共鳴 的藝術品時， 總是情不自禁的 佇足畫前， 流連忘返、 昂首讚嘆。 除了主觀 的美學賞析外，最關鍵 的，卻總是 肉眼看不見的， 那就是 在畫家 與畫作 背後 ，藝術與市場 間的關係 。
因此，期待透過 擁有豐富經驗的藝術理人 —陳虹安總監的 分享， 替台灣 的藝術收藏家 、以及任何愛好藝術 的大眾 ，揭開 這一畫布上所無法 呈現 的謎團 !
身為藝術經理人，該如何看待自己與、市場畫家等多方面的關鍵角色定位 ，又該具備甚麼樣的人格特質與潛力 呢?
跨領域經驗的扎根
「賣台灣 藝術品是不可能獲利的 !」，陳虹安總監這樣自嘲到。 陳總監具有 深厚的 專業 房產經理人銷售驗， 這樣的 背景，自然培養出她對於市場投資精準眼光。 因緣際會下，透過場地租借 關係 ，這才認識到 ，台灣畫家 幾乎成天 面臨 ，賣不出畫的 擔憂與 困窘現實。 她發現， 在台灣的 藝術市場上 ，普遍存在對於西方畫壇吹捧至天的崇洋觀念。市場上，大家以刻板印象認定，國際拍賣會上台灣作家的畫，注定是炒不起來的。整個遍布著「因”錢 ”利導」、用錢炒作投資藝術的氣氛下，自然沒有人肯低頭，去發掘那尚未育成大樹的幼苗，以及悉心灌溉台灣這塊，我們生於斯、長於斯的藝術沃土。
「為什麼台灣，就不能為本土的藝術家，打造出的藝術市場呢?」
兼顧理念與現實的引路人
但是，當一位先行者必須得背負的使命與責任，都將更加的重，所踏出的每一步，自然也更加的艱辛。 陳總監說道，「工作不能只是職業，同時，也是一份志業。」這句話不免讓人聯想起，德國一位極富盛名的社會學家，馬克思韋伯（Max Weber）的一篇有名演講〈學術作為一種志業〉。當藝術經濟作為一種志業的同時，內心該存在著什麼樣的堅持呢?
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